Распространяется в городе | Москва |
Название товара | Использование методик ФЕН-ШУЙ |
Раздел | Услуги - Бытовые и ремонтн. |
Вид доставки | В магазине |
Дополнительные сведения о товаре | www.design-dolmen.ru |
Название фирмы продавца | Дизайн-студия Дольмен |
Почтовый адрес | Каширское ш. д 43/3 |
Дополнительная информация |
Похожие товары: |
|
|
Интересные факты о Использование методик ФЕН-ШУЙЭппл а также Microsoft обладают сопоставимыми ликвидными резервами. Однако около трех лет назад разница в сумме свободных денег, присутствовавших на счетах обеих компаний, была довольна ощутима: $5, 5 млрд. У эппл супротив $64 у Microsoft.
C тех пор редмондский софтверный гигант несколько поиздержался - сейчас Сумма ликвидного резерва организации составляет $26, 3 млрд., - хотя а также не позволил обойти себя организации Стива Джобса, имеющей на счетах $19, 4 млрд. Сумма ликвидного резерва эппл выше, чем у многих иных IT-гигантов, а так же среди них Google ($12, 1 млрд.), IBM ($12 млрд.) а также Intel ($10, 9 млрд.).
уменьшение ликвидного резерва Microsoft вызвано практикой выкупа акций у акционеров а также платежи больших сумм в виде дивидендов - так, в рамках плана, анонсированного в 2004 году, Фирма выплатила акционерам $32 млрд. В последнем квартале Microsoft истратила более млрд. долларов на выкуп собственных акций - так Фирма, по-видимому, желает увеличить размер прибыли на каждую акцию (EPS).
Ликвидный резерв эппл, наоборот, увеличивается из-за отличающимся продажам Mac а также iPod, и консервативой философии начальника организации Стива Джобса, полагает аналитик Pacific Crest Securities Энди Харгривз (Andy Hargreaves).
" по моему видению, опыт Джобса по управлению эппл а также разные этапы, через которые прошла Фирма, заставляют быть его весьма, весьма консервативным а также создавать резерв прочности на черный день ", - говорит Харгривз.
При этом, однако, существует определенный риск - не выплачивая крупные дивиденды, эппл может разозлить инвесторов. Одновременно Фирма тратит средства на приобретение иных компаний, однако более часто не для сиюминутного увеличения прибыльности, а ради новых технологий, как это было с Cover Flow .
|